Кто нужен бизнесу в условиях кадрового дефицита? Практические советы по найму Артема Сорокина

Артем Сорокин в формате лекции для Школы генерального директора поделился лайфхаками о том, как подходить к поиску новых сотрудников во времена экстремально низкой безработицы и рассказал, почему руководителям сейчас стоит перечитать «Маленького принца».

Генерального директора Лебера Артем Сорокин пригласили почитать открытую лекцию о том, как бизнесу сформировать и удержать команду в 2025 году.

Главное — подходить к найму стратегически. По мнению Артема Сорокина, предпринимателям сейчас важнее обращать внимание не на профессиональные навыки и опыт потенциальных сотрудников, а на то, способны ли они мыслить в интересах компании. 

Пора изживать стереотип о том, что  всё решает наниматель. Соискатель тоже выбирает. Поэтому 

• не затягивайте с решением. Раздумья – непродуктивный процесс. Мы теряем своё время и время кандидатов. 

• Предлагайте не только деньги. Сотрудникам важно сразу обозначить нематериальные преимущества вакансии. Например, адекватность руководства, честность, прозрачность условий и возможность роста и развития. 

Какие мысленные эксперименты руководитель может провести на собеседовании? Нужно ли давать кандидатам тестовые задания? Как найти баланс между благом для компании и благом для работников? 

Смотрите полную лекцию Артема Сорокина для Школы генерального директора на YouTube.  

Подробнее о Школе генерального директора — здесь.